最高奢侈品牌的價格上漲經常發生，以至於關於它們的討論經常出現在Purseforum上。一般共識？我們的成員不喜歡他們，僅僅關於一個人的謠言引發了人們對價格上漲的風格的恐慌。
非常適合增加它們的品牌，對嗎？
是的，但實際上，它們對於從這些品牌中獲得的人來說很棒。你讀了，我說，太好了。
在所有的電子托運人都向我投擲之前，讓我描述為什麼：
以香奈兒為例。在過去的十年中，他們的經典襟翼和重新發行的價格飆升。我仍然記得2008年在多倫多的布洛爾街（Bloor Street）上走進香奈兒（Chanel為此價格。
香奈兒2.55重新發行小襟翼
通過時尚球
$ 4,735
但是，如果我當時購買了Square Tiny，我將能夠以更低的價格進入香奈兒品牌。香奈兒（Chanel）通過定期提高價格來確保其袋子的圖像和袋子的投資價值。即使我今天要以更高的CAD 5025價格獲得本文日期，我可以確保該袋子可能不會貶值。
提高價格並不像某些人想像的那麼容易。不符合其提高價格點的品牌會在投資者的惱火中經歷銷售量下降。桑樹就是一個這樣的例子，當該品牌決定幾年前決定高檔，並以比以前的Alexa和Bayswater袋更高的價格介紹行李。較高的價格沒有引起客戶的共鳴。該品牌沒有要求將價格提高到他們指揮的水平。隨後，桑樹以較低的價格引入了新的袋子，以停止銷售下降。
桑樹的故事說明了需求與定價之間的關係。想提高價格嗎？然後確保您的品牌足夠可取，可以保證這些價格。品牌以高昂的價格上漲而受歡迎，非常仔細地策劃了他們的品牌形象，因此您從中獲得的任何東西都足夠可取，有很多人準備好支付這些更高的價格來獲得它們。
基督教Dior女士Dior包
通過時尚球
$ 4,195
一些消費者對價格如何提高而感到憤怒，而沒有提高手工藝和袋子的質量。請記住，您經常為品牌形象而不是產品付費。畢竟，即使人工真正密集的費用超過5,000美元，也有可能有一點點皮革和金屬硬件？弄清奢侈品（以及許多大眾市場項目）的價格點是基於對產品的感知需求。是的，它可以針對低利潤利潤的項目進行計算，以阻止公司承受巨大損失。但是，奢侈品的利潤率很高，因此，如果價格低一些，投資者就不會擔心他們的品牌會破產。它的價格不像Costco的Hot Rotisserie Chicken，我學到的實際上是損失的，但可以吸引客戶進入商店以增加整體銷售，並且是一種被稱為損失領導者的營銷技術。
價格上漲還有助於將品牌感知到的奢侈品水平提升到有助於維持客戶擁有和將購買商品的價值。在這項技術中更具侵略性的品牌可以使其品牌比其他品牌更高檔。 Dior就是一個這樣的例子。大約12年前，Gucci和Dior的價格點對於可比較的產品大致相同。但是，通過一系列價格上漲（以及成功的營銷），Dior品牌現在的價格比Gucci高得多。 Soho Disco袋是Gucci的持久設計，考慮到那個時候，其舊價格約為700加元，目前的價格為1560。 ，中型在2008年的成本為1900美元，現在成本為CAD6600。我並不是說這兩個袋子是可比的（它們不是）。它們僅用於說明這些經典風格的價格上漲是如何不成比例的。
愛馬仕Epsom Kelly Sellier 28
通過時尚球
$ 23,600
愛馬仕（Hermès）的價格上漲有助於提高品牌的感知形象超過香奈兒（Chanel）。如果愛馬仕（Hermès）不這樣做，那麼香奈兒（Chanel）可能能夠以與愛馬仕（Hermès）著名的伯金（Birkin）和凱利（Kelly）袋相似的一些經典袋子的價格。愛馬仕客戶必須希望該品牌繼續提高價格，以將其地位放在最高的豪華梯隊之一中，以免其他品牌取代其水平。
我並不是說我個人歡迎價格上漲。畢竟，我最喜歡的考慮到我的薪水並沒有像他們的價格那樣迅速增加，我有史以來的品牌（DIOR）變得更多，對我來說更負擔不起。 話雖這麼說，我很高興我在短短一年內購買了3400加元時購買的男子馬鞍達到4200加元。 現在，我有一個袋子，可以識別更高的價格，但價格較低。 令人興奮的是，發現我已經擁有的袋子的價格如此之多，並且可以提高價格更高的價格。
我敢肯定，我並不是唯一一個很高興發現我們擁有的東西現在要出售的人。 這類似於在不打算出售時出售商品的快感。
因此，在您對下一個價格上漲感到不安之前，請考慮一下如果品牌不斷提高價格會發生什麼。 我們是否希望我們喜歡的品牌的形像不要被提升？